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JIS培訓(xùn)感悟
發(fā)布時(shí)間:2021-04-26 作者: 點(diǎn)擊量:989
“車同軌,書同文,統(tǒng)一度量衡”。同一種車距,讓出行更加方便;同一種文字,讓交流更為順暢;同一種量具,讓生活更加便捷。同樣,JIS給各行各業(yè)提供了一系列“規(guī)則”,使買方與賣方之間、同行之間、國(guó)家與企業(yè)之間能站在同一平臺(tái)進(jìn)行溝通交流,而不至于發(fā)生“不在一個(gè)頻道上”的事情。
通過(guò)JIS培訓(xùn),使我對(duì)質(zhì)量管理的水平有了大幅度提升。統(tǒng)計(jì)方法、流程分析、控制圖、流程管理與改善等,一個(gè)個(gè)和日常生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的質(zhì)量管控工具給工廠的質(zhì)量管理提供了科學(xué)而有力的保障?!肮び破涫?,必先利其器”。質(zhì)量分析與控制工具,能指導(dǎo)我們?cè)谫|(zhì)量管理上一步一個(gè)腳印,持續(xù)改進(jìn),朝著生產(chǎn)出***優(yōu)產(chǎn)品的目標(biāo)邁進(jìn)。
“四舍六入五成變”,是課堂上老師教受的一種圓整方法,較之以往我們所用的四舍五入更******,更能反映實(shí)際。雖然是細(xì)微的差別,但反映出了JIS在規(guī)則上的嚴(yán)格、謹(jǐn)慎。這種對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)。
上海梅山鋼鐵股份有限公司
生產(chǎn)技術(shù)室主任 尹洪頂
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